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title: "Agile Methodik in der Webentwicklung"
description: "Agile ist eine Gruppe von Methoden für ein flexibles Projektmanagement im Entwicklungsteam."
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lang: de-ch
updated: 2026-11-07
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# Agile Methodik in der Webentwicklung

> Agile ist eine Gruppe von Methoden für ein flexibles Projektmanagement im Entwicklungsteam.

## Warum dartera für dieses Thema

dartera macht Websites bei Google und in KI-Antworten sichtbar: Struktur, Ladezeit, Suchbegriffe und Auszeichnung, gemessen an echten Positionen.

- MEDIN Biel/Bienne: Platz 1 bei Google für «walk in biel», Platz 2 für «centre médical bienne» (gemessen 17.10.2026).
- Dolomed: Seite 1 bei Google Schweiz für «Nervenschmerzen».
- smino: Seite 1 bei Google Schweiz für «App für Architekten».
- «Zudem bietet Daniel Eskandar und sein Team eine SEO die sich gewaschen hat.» Marketingerei, Google
- «Die SEO Beratung war äusserst professionell, und ich habe sehr viel gelernt.» Ines U., Google

Webdesign

13. Mai 20214 Minuten Lesezeit

**Diesen Beitrag anhören 4 Min.** Zwei KI-Stimmen besprechen den Beitrag

**Gesprächstext lesen**

**Nicht alles planen**

**Lea** Eine Website nicht zuerst fertig ausdenken und dann monatelang bauen: Darum geht es bei Agile in der Webentwicklung. Der Beitrag stammt vom 13. Mai 2021 und beschreibt Agile als flexible Art, Entwicklungsprojekte zu steuern.

**Jonas** Also nicht der grosse Plan im Tresor, sondern kleine Etappen?

**Lea** Ja. Die Arbeit wird in kurze Sprints oder Iterationen geteilt. Nach jedem Sprint entsteht ein Teil des Produkts, den man testen und bewerten kann.

**Wenn etwas fehlt**

**Jonas** Und was passiert, wenn mitten im Projekt jemand merkt: Diese Funktion fehlt?

**Lea** Dann kann sie in die nächste Entwicklungsphase rutschen. Das Beispiel ist ein Online-Kino mit Player, Filmkatalog, Sammlungen und Gesichtserkennung für Schauspieler. Fehlt Nutzern die Erkennung von Soundtracks direkt im Player, beginnt das Team in der nächsten Iteration damit.

**Jonas** Moment. Klingt bequem, aber auch nach: Alles kann jederzeit umgeworfen werden.

**Lea** Der Punkt ist eher Bereitschaft zur Veränderung. Agile sagt nicht, dass Planung egal ist, sondern dass man nicht alles im Voraus perfekt planen kann.

**Gegenstück Wasserfall**

**Jonas** Was wäre denn das Gegenteil?

**Lea** Waterfall. Dort läuft es nacheinander: technische Spezifikation, Planung, Entwicklung, Testen, Endergebnis. Zurück geht das Team nur, wenn etwas nicht richtig funktioniert.

**Jonas** Das klingt ordentlich, aber ein bisschen wie eine Einbahnstrasse.

**Lea** So beschreibt es der Beitrag auch: Leistungsprobleme bei App oder Website werden eher spät sichtbar, erst in der Testphase. Das Ergebnis kann die Erwartungen des Kunden verfehlen oder nicht so funktionieren, wie es sollte.

**Methoden und Rollen**

**Jonas** Agile ist also eine Methode?

**Lea** Eher ein Sammelname. Scrum arbeitet in Iterationen.

**Jonas** Und der Backlog?

**Lea** Das ist die Aufgabenliste für das Produkt. Bei Scrum bestimmt der Kunde Art und Funktionalität stark mit.

**Jonas** Kanban?

**Lea** Kanban visualisiert Aufgaben auf Boards und optimiert den Arbeitsprozess.

**Jonas** Und Extreme Programming?

**Lea** Dazu gehören pair programming, Entwicklung durch Testen und ständiges Hinzufügen neuer Elemente.

**Jonas** Wer führt das Team?

**Lea** Alle Teammitglieder haben gleichwertige Positionen. Der Produktverantwortliche ist formell nicht Leiter, sondern formuliert Anforderungen und vermittelt Vision und Funktionsumfang.

**Passt das für mich?**

**Jonas** Und was heisst das für mich, wenn ich als KMU-Inhaber kaum Zeit habe, dauernd mitzureden?

**Lea** Dann ist Agile laut Beitrag nicht passend. Es setzt aktive Beteiligung des Kunden voraus: sich einarbeiten, genug Zeit aufbringen und experimentieren.

**Jonas** Kurz gesagt?

**Lea** Agile liefert früh testbare Teile statt nur Dokumentation. Änderungen können während der Entwicklung einfliessen. Aber es funktioniert nur, wenn alle Beteiligten Ziele und aktuelle Phase verstehen und der Kunde wirklich mitarbeitet.

**Lea** Wer Fragen zur eigenen Website hat: dartera baut Websites für Schweizer KMU und Praxen und sagt ehrlich, was Ihre Website bringt und was nicht. Eine Anfrage auf dartera punkt ch ist unverbindlich.

**Jonas** Danke fürs Zuhören und bis zum nächsten Mal.

Das Gespräch ist mit KI aus dem Beitrag erzeugt und vertont. Massgebend ist der geschriebene Text. [MP3 laden, 1,2 MB](https://dartera.ch/audio/blog/agile-methodik-in-der-webentwicklung.3cac661342.mp3)

**Das Wichtigste in Kürze**

- Agile teilt die Arbeit in kurze Sprints, nach jedem entsteht ein testbarer Teil des Produkts.
- Anders als beim Wasserfall lassen sich Änderungen auch mitten in der Entwicklung einbauen.
- Scrum, Kanban und Extreme Programming sind die bekanntesten agilen Methoden.
- Agile setzt einen Kunden voraus, der aktiv mitarbeitet und Zeit für das Projekt aufbringt.

Agile ist eine Gruppe von Methoden für ein flexibles Projektmanagement im Entwicklungsteam. Der Arbeitsprozess wird dabei in kleine Zeiträume unterteilt, die auch als Sprints oder Iterationen bezeichnet werden. Während jedes Sprints erstellt das Entwicklungsteam einen Teil des Produkts, der getestet und bewertet werden kann. Dieser Ansatz ermöglicht es, wesentliche Änderungen in das Projekt einzubringen, selbst wenn die Entwicklung auf Hochtouren läuft.

Zum Beispiel hat das Team bereits die Benutzeroberfläche eines neuen Online-Kinos entworfen, in der es einen Player gibt, ein Katalog von Filmen hochgeladen wurde, es gibt Sammlungen nach der Geschichte der Benutzeransichten und sogar die Technologie von Gesichtserkennung von Schauspielern. Wenn eine neue Iteration beginnt, stellt sich heraus, dass den Nutzern die Möglichkeit fehlt, Soundtracks direkt im Player zu erkennen, weil sie während der Filmvorführung keine Lust haben, Shazam zu öffnen. Schon in der nächsten Entwicklungsphase beginnt das Team mit der Entwicklung und Implementierung dieser Funktion.

Die Arbeitsprinzipien von Agile stehen im Gegensatz zu einem anderen Ansatz in der Entwicklung: Waterfall. Hier ist die Produktentwicklung nach einer anderen Logik aufgebaut:

- Ausarbeitung einer vollständigen technischen Spezifikation;
- Planung;
- Entwicklung;
- Testen;
- Endergebnis.

In dieser Methodik ist es nicht möglich, den Entwicklungsprozess zurückzuspulen, das Team kehrt zu den vorherigen Phasen zurück, nur wenn etwas nicht richtig funktioniert und arbeitet nach der technischen Spezifikation. Aus diesem Grund werden Probleme mit der Leistung des Produkts (App, Website) ziemlich spät festgestellt, erst in der Testphase, und das Ergebnis könnte ein Produkt sein, das die Erwartungen des Kunden überhaupt nicht erfüllt oder nicht so funktioniert, wie es sollte.

**Arten von Agile-Methodologien**

Agile ist der generische Name für mehrere Methoden, die durch die Idee der flexiblen Arbeit vereint sind. Dazu gehören verschiedene Methoden, wie beispielsweise:

- Scrum. Arbeit in dieser Methode wird in Iterationen durchgeführt. Alle Aufgaben, die für die Fertigstellung des Produkts benötigt werden, werden in eine spezielle Liste, den Backlog, eingetragen, und die Hauptrolle spielt der Kunde, der die Art und Funktionalität des Produkts bestimmt.
- Kanban konzentriert sich auf die Visualisierung von Aufgaben auf Boards und die Optimierung des Arbeitsprozesses. Kanban-Teams streben danach, die Projektumsetzungszeit zu reduzieren und die Effektivität zu erhöhen.
- Extreme Programming basiert auf Praktiken wie pair programming, development through testing und continuous integration, d.h. ständiges Hinzufügen neuer Elemente zum Hauptprojekt.

**Prinzipien von Agile**

Der Agile-Ansatz zur Entwicklung basiert auf mehreren Prinzipien:

- Menschen und Interaktion sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge. Daher eignet sich die Methodik für kleine Startups sowie grosse Unternehmen. Es spielt keine Rolle, wo die Kommunikation stattfindet und Aufgaben gestellt werden, ob im Telegram-Chat oder im Task-Manager, Hauptsache, alle Beteiligten verstehen die Ziele des Projekts und wissen, was in der aktuellen Phase passiert.
- Ein funktionierendes Produkt ist wichtiger als eine erschöpfende Dokumentation. Dank dieses Prinzips beginnt die Agile-Entwicklung schneller: schon in den ersten Phasen werden anstelle der Erstellung einer umfassenden technischen Spezifikation Prototypen erstellt und getestet, auf denen die Hypothesen geprüft werden.
- Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als die Abstimmung der Vertragsbedingungen. Die Arbeit nach der Agile-Methodologie setzt eine aktive Beteiligung des Kunden voraus, daher ist sie nicht geeignet für Kunden, die nicht bereit sind, sich in die Arbeit einzuarbeiten, genügend Zeit für das Projekt aufzuwenden und zu experimentieren.
- Die Bereitschaft zur Veränderung ist wichtiger als die Einhaltung des ursprünglichen Plans. Dieses Prinzip ist die Grundlage für flexible Entwicklung. Es ist unmöglich, alles im Voraus perfekt zu planen, und einige helle Ideen kommen tatsächlich während der Arbeit am Produkt. Agile ermöglicht es, sich auf die Aufgaben zu konzentrieren, die jetzt wichtig sind, und keine Ressourcen für das Überdenken von zwei bis drei Schritten im Voraus zu verschwenden.

**Wie ist ein Agile-Team organisiert?**

Arbeiten nach der Agile-Methodologie bedeutet, die Standard-Management-Prinzipien aufzugeben, denn es handelt sich nicht um eine Management-Methode, sondern um eine Interaktionsmethode. Das bedeutet, dass jeder Teammitglied gleichwertige Positionen im Verhältnis zu anderen hat. Innerhalb der Projekte werden Rollen verteilt, die von Mitarbeitern aus verschiedenen Abteilungen übernommen werden. In der IT sind die wichtigsten Rollen in einem Agile-Projekt:

- Produktverantwortlicher;
- Projektmanager;
- UX-Designer;
- Technische Redakteure;
- Entwickler (Art des Entwicklers hängt vom Profil des Projekts ab);
- Tester.

Trotzdem ist eine Person in der Position eines Produktverantwortlichen formell nicht der Leiter, sondern nimmt einfach die Verantwortung für die Formulierung der Produktanforderungen auf sich: er bringt das Vision des gewünschten Produktaussehens und den Funktionsumfang dem Rest des Teams bei.

**Fragen zu Ihrer Website?** Wir bauen Websites für Schweizer KMU und Praxen und sagen Ihnen ehrlich, was Ihre bringt und was nicht.

## Weiterlesen

1. [**Website für Arztpraxen: Patienten gewinnen, Vertrauen aufbauen** Webdesign · 3 min](https://dartera.ch/blog/website-fuer-arztpraxen/)
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3. [**Google Lighthouse als Wegweiser verwenden** Webdesign · 4 min](https://dartera.ch/blog/google-lighthouse-als-wegweiser-verwenden/)

## Über dartera

dartera GmbH ist eine Schweizer Digitalagentur aus Zug. Seit 2015 bauen wir Websites, die Kunden bringen, machen sie bei Google und in KI-Antworten sichtbar und gewinnen mit Akquire neue Geschäftskunden für unsere Kunden. Wir lassen Firmen wachsen: mit mehr Anfragen, mehr Zuweisungen und mehr Terminen mit Entscheidern.

### dartera in Zahlen

- Seit 2015 am Markt, gegründet von Daniel Eskandar.
- Über 40 Websites für Schweizer Unternehmen, Praxen und Kliniken.
- 4,9 von 5 Sternen aus 55 Google-Bewertungen (Stand Oktober 2026).
- Website live in 4 bis 6 Wochen, Korrekturrunden ohne Limit, so steht es im Vertrag.
- Im Schnitt 38 % unter vergleichbaren traditionellen Agenturen.
- Websites in Deutsch, Französisch, Italienisch und Englisch.
- Mit Akquire gewonnen: 46 zuweisende Arztpraxen für Dolomed, 21 C-Level-Leads aus Banken für 3rd-eyes analytics, für Unit8 im US-Markt eine Gelegenheit von rund USD 6 Mio. in der Pipeline, 373 positive Antworten für EM360Tech.
- Unsere kostenlosen Generatoren für Datenschutzerklärung, Impressum und Cookie-Banner wurden 989 Mal genutzt (live gezählt).

### Was wir machen

- **Websites:** Konzept, Texte, Design, Entwicklung, Mehrsprachigkeit, Umzug ohne Rangverlust. Fixe Offerte nach dem Erstgespräch, im Schnitt 38 % unter traditionellen Agenturen. Details: https://dartera.ch/webdesign/
- **SEO und KI-Sichtbarkeit:** Struktur, Ladezeit, Suchbegriffe und Auszeichnung, damit Google und ChatGPT Sie verstehen. https://dartera.ch/webdesign/#seo
- **Google Ads:** Kampagnen, die Anfragen bringen, gemessen bis zur Anfrage. https://dartera.ch/ppc/
- **Wartung und Hosting (Care Plan):** Updates, Backups, Überwachung, Schweizer Ansprechpartner. Optional, keine Bedingung. https://dartera.ch/webdesign/#wartung
- **Akquire:** Wir finden die Firmen und Praxen, die zu Ihnen passen, schreiben die zuständige Person persönlich an, in Ihrem Namen, und melden uns, sobald jemand Interesse zeigt. Ab CHF 2'700 im Monat. https://dartera.ch/akquire/
- **KI-Sachbearbeiter:** liest Post, Mails und Belege, ordnet zu, legt ab und bereitet Antworten vor. https://dartera.ch/ki-sachbearbeiter/
- **Legal Butler:** Datenschutzerklärung, Impressum und Cookie-Banner, die sich selbst aktuell halten, CHF 4.95 im Monat, Schweizer Server. https://dartera.ch/legal-butler/
- **Kostenlose Generatoren:** Datenschutzerklärung, Impressum, Cookie-Banner, Website-Check. https://dartera.ch/datenschutzgenerator-schweiz/

### Wie wir arbeiten

1. **Erstgespräch und Offerte:** Sie erhalten einen Fixpreis vor dem Start, und dabei bleibt es.
2. **Struktur und Inhalte:** Sie liefern Ihr Logo, den Zugang zu Ihrer Domain (DNS), falls vorhanden, und Ihr Feedback. Die Texte schreiben wir.
3. **Design:** zuerst die Startseite, dann die Unterseiten, mit Korrekturrunden ohne Limit.
4. **Umsetzung und Prüfung:** zwei Tester prüfen jede Website von Hand auf über zehn Gerätetypen, dazu automatische Tests jeden Tag.
5. **Start:** live in 4 bis 6 Wochen. Bestehende Adressen leiten wir um, damit Ihr Rang bei Google bleibt.
6. **Hypercare-Monat:** Anleitungsvideos zum selbst Bearbeiten, eine Woche enge Begleitung, 30 Tage Support. Danach auf Wunsch der Care Plan.

Zahlung: 50 % bei Projektstart, 50 % bei der Abnahme. Website und Domain gehören nach der Bezahlung Ihnen, ohne Ablösesumme bei einem Wechsel.

### Wer wir sind

- Daniel Eskandar, Gründer und Geschäftsführer
- Rupert, Kundenbetreuung
- Vesa, Abläufe
- dazu Design, Entwicklung und zwei Tester in Vollzeit

Sie sprechen mit den Menschen, die Ihre Website bauen, ein fester Ansprechpartner, Antwort innert 24 Stunden an Werktagen. Akquire.ai ist unsere Schwesterfirma für Neukundengewinnung.

### Was uns unterscheidet

- **Website und Neukunden aus einer Hand:** Die Website holt Besucher über Google, Akquire schreibt Entscheider persönlich an. Dasselbe Team plant beides, mit denselben Begriffen und Zielseiten. So gewann Dolomed eine neue Website und 46 zuweisende Praxen.
- **Gebaut für die KI-Suche:** saubere Struktur, eine Markdown-Fassung jeder Seite, strukturierte Daten. Wir machen für unsere Kunden, was wir für uns selbst machen.
- **Spezialisten für Medizin:** Websites für Praxen, Kliniken und Gesundheitszentren nach MedBG, FMH und nDSG, mit Online-Termin und Zuweiserformular.
- **Mehrsprachig Schweiz:** Deutsch, Französisch, Italienisch und Englisch, jede Sprache mit eigenen Adressen und Suchbegriffen.
- **Fixpreis, Eigentum, kein Kleingedrucktes:** Preis vor dem Start, Korrekturen ohne Limit, alles auf Ihren Namen.
- **Schweizer Datenschutz:** nDSG-konform, Cookie-Banner und Datenschutzerklärung aus eigener Entwicklung.

### Ausgewählte Projekte

**Medizin und Gesundheit**

- **Dolomed AG**, Schmerzmedizin, Biel/Bienne, Bern, Grenchen und Montreux (dolomed.ch): Website in Deutsch, Französisch und Englisch, eine Seite je Behandlung, Online-Termin über OneDoc, Zuweiserformular, online seit Dezember 2024. Bei Google Schweiz auf Seite 1 für «Nervenschmerzen». Mit Akquire 942 Ärztinnen und Ärzte angeschrieben, 13,8 % Antwortrate, 46 Praxen weisen jetzt zu. Fallstudien: https://dartera.ch/referenzen/dolomed/ und https://dartera.ch/akquire/fallstudien/dolomed/
- **MEDIN Biel/Bienne**, Gesundheitszentrum am Bahnhof Biel mit Hausärzten, Fachärzten, Walk-in-Notfallpraxis und Therapien (medin-bielbienne.ch): eine Website für zwei Standorte und über 20 Fachbereiche, in drei Sprachen. Platz 1 bei Google für «walk in biel». Fallstudie: https://dartera.ch/referenzen/medin/
- **EndoDia AG**, Diagnostik- und Behandlungszentrum, Biel/Bienne (endodia.ch): Website mit Design, Entwicklung, CMS und SEO, live seit November 2025, seither im Wartungsplan.
- **Ambulanz Region Biel AG**, Gesundheitsversorgung in der Region Biel: Website in Deutsch und Französisch, selbst verwaltbar, mit News-Bereich, live seit September 2022, Wartung und Hosting.
- Weitere: Spitalzentrum Biel, MediZentrum, Walk-in Lyss, Praxis à la Gare, Hausarztpraxis Zollikon, Physio-Zentrum Däniken, primary care+, prakt akademie.

**IT, Software und Technologie**

- **Spitch AG**, Sprach-KI, Zürich (spitch.ai): Website in vier Sprachen und die Marke zum zehnjährigen Jubiläum, vom Logo bis zum Brand Manual. Seit 2024 zusammen: Marke, Website, SEO-Strategie für sieben Märkte und Filme. «Ich brauchte jemanden, der Berge versetzt. Das war von Anfang an dartera.» Carmen Keller, Global Marketing Director, Spitch. Fallstudie: https://dartera.ch/referenzen/spitch/
- **smino AG**, Software für Planung und Bau, Rapperswil-Jona (smino.com): neue Website in drei Wochen, in Deutsch, Englisch und Französisch, mit Seiten je Zielgruppe, ein Jahr im Care Plan betreut. Bei Google Schweiz auf Seite 1 für «App für Architekten». Fallstudie: https://dartera.ch/referenzen/smino/
- **ahead AG**, Intranet-Plattform (aheadintranet.com): HubSpot-Website in Deutsch und Englisch, Designverbesserungen und laufender Support seit Juli 2025.
- **smart dynamic ag** und **predata dynamic ag**, IT-Dienstleister: zwei Websites parallel neu gestaltet, smart dynamic in zwei Monaten.
- Weitere: Unit8, 3rd-eyes analytics, Duo IT Services, Urban Connect.

**Finanzen, Versicherung und Dienstleistung**

- **Simply Services AG**, Versicherung und Vorsorge in der ganzen Schweiz (simply.ch): Konzept, Design, Entwicklung, Website in vier Sprachen mit Prämienrechner und Beratung buchen auf der Startseite, online seit Dezember 2025. Fallstudie: https://dartera.ch/referenzen/simply/
- **3rd-eyes analytics AG**, Plattform für Financial Health Checks, Zürich: Website mit neuen Texten und SEO, dazu Akquire bei Banken (siehe unten).
- Weitere: AURA Paradeplatz, Osterwalder.

**Immobilien, Handwerk, Industrie und öffentliche Hand**

- **Schneider Innenausbau AG** (schneiderag.ch): neuer Webauftritt mit Job-Modul, Referenzen und Magazin, Mai 2025.
- **GSD Gayret Security AG**, Sicherheitsdienst, Bern: Website mit Blog, digitalem Bewerbungsprozess und SEO, live seit November 2021.
- Weitere: Schweizerische Eidgenossenschaft, Bucher + Suter, YUMA, OLZ, sfb Bildungszentrum, save me, fimg, Beratungsstelle für binationale Paare und Familien (Website in vier Sprachen), Ponnan (Marke und Website).

Alle Fallstudien: https://dartera.ch/referenzen/

### Akquire: Neukunden mit Beleg

- **Dolomed, Schmerzmedizin:** drei neue Standorte, 942 Ärztinnen und Ärzte angeschrieben, 130 Antworten, 13,8 % Antwortrate, 46 zuweisende Praxen in rund zehn Wochen. Nur 0,6 % baten, nicht mehr angeschrieben zu werden. https://dartera.ch/akquire/fallstudien/dolomed/
- **3rd-eyes analytics, Banken:** 680 Entscheider in der Schweiz und in Deutschland angeschrieben, 13,24 % Antwortrate, 21 C-Level-Leads in 90 Tagen. https://dartera.ch/akquire/fallstudien/3rd-eyes/
- **Unit8, Daten und KI, US-Markt:** über 20'000 US-Firmen geprüft, über 13'800 Entscheider erreicht, 44'511 E-Mails in 17 Kampagnen und sechs Branchen, die Sprache von Palantir Foundry nur bei belegtem Signal. «It did lead to a really good opportunity that I put in our pipeline for about $6 million. Being able to connect directly at the time that we did was super positive.» Christina Hamlin, Growth, Unit8. https://dartera.ch/akquire/fallstudien/unit8/
- **EM360Tech, Tech-Medien, Grossbritannien:** 133 qualifizierte Leads in den ersten 59 Tagen, seit August 2025 insgesamt 75'257 E-Mails, 538 Antworten, 373 davon positiv. https://dartera.ch/akquire/fallstudien/em360tech/

### Was Kunden sagen

Wörtlich aus unserem Google-Profil (4,9 von 5, 55 Bewertungen), Namen von Privatpersonen gekürzt, Auslassungen mit … markiert:

- «Mit Dartera arbeiten wir ausgesprochen gerne zusammen. Das Team überzeugt durch Zuverlässigkeit, Fachwissen und eine sehr angenehme Kommunikation. Projekte werden effizient, sauber und mit viel Engagement umgesetzt. Wir können Dartera uneingeschränkt weiterempfehlen.» Duo IT Services, Mai 2026
- «Ich habe ehrlich gesagt gezögert ob das für eine Arztpraxis überhaupt passt … Das erste Gespräch mit Rupert hat das komplett widerlegt. Er hat sich Zeit genommen, unsere Situation verstanden, und erklärt was konkret passieren wird - kein Verkaufsgespräch, ein echter Arbeitsplan.» Sandra M., April 2026
- «Wer seine Webseite überarbeiten möchte, oder eine neue Webseite benötigt ist bei der Dartera GmbH bestens aufgehoben. Unkompliziert, unglaublich flexibel und schnell in der Umsetzung. Zudem bietet Daniel Eskandar und sein Team eine SEO die sich gewaschen hat.» Marketingerei, Oktober 2024
- «Dartera, allen voran Daniel Eskandar, hat uns überzeugt. Unsere Vorstellungen wurden erfüllt und mit professionellen Vorschlägen ergänzt und verfeinert. … Wir sind sehr zufrieden und würden jederzeit weitere Projekte mit Dartera umsetzen.» smart dynamic ag, Februar 2023
- «Die SEO Beratung war äusserst professionell, und ich habe sehr viel gelernt. … Die Qualität ist überdurchschnittlich und die Kommunikation hat immer hervorragend geklappt.» Ines U., Juni 2023
- «Dartera, Allen und Rupert - dieses dynamische Trio hat mit blitzartiger Geschwindigkeit und unerschütterlichem Engagement eine aussergewöhnliche Strategie zur Umsatzsteigerung umgesetzt, die Umsatzziele übertroffen und unsere Verkaufsleistung revolutioniert!» Adewale J., Juni 2025
- «Von der Offert Anfrage bis zum Online gehen und darüber hinaus; Dartera ist schnell, kompetent, persönlich, zuverlässig und vergleichsweise preiswert.» GRÜEN GmbH, Februar 2020
- «Die Website die wir erhalten haben, ermöglicht uns viel Kosten zu sparen und ist einfach zu verwalten.» Nathanael M., November 2018
- «Kompetent - freundlich - Customer First - halten, was sie versprechen!» Google-Bewertung, Juni 2026
- «Soutien rapide, compétent et sympathique.» Laurence M., November 2025

Alle Bewertungen: https://maps.google.com/maps?cid=11971437855424805302

### Wann dartera die richtige Wahl ist

- Sie führen eine Arztpraxis, Zahnarztpraxis, Physiotherapie, Psychotherapie, Klinik oder ein Gesundheitszentrum in der Schweiz und wollen von Patienten und Zuweisern gefunden werden.
- Sie sind ein Schweizer KMU, eine IT- oder Softwarefirma, ein Finanzdienstleister oder eine Immobilienfirma und brauchen eine Website, die Anfragen bringt.
- Sie brauchen mehrere Sprachen (Deutsch, Französisch, Italienisch, Englisch).
- Sie wollen nach dem Start neue Geschäftskunden gewinnen, nicht nur eine schöne Website.
- Sie wollen einen Fixpreis vor dem Start und einen festen Ansprechpartner in der Schweiz.

Wir arbeiten in der ganzen Schweiz, vor Ort in Zug und remote.

### Häufige Fragen

- **Was kostet eine Website bei dartera?** Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine fixe Offerte, ohne Nachtrag. Im Schnitt liegen wir 38 % unter traditionellen Agenturen.
- **Wie lange dauert es?** Live in 4 bis 6 Wochen.
- **Wie viele Korrekturen sind inbegriffen?** Korrekturrunden ohne Limit, so steht es im Vertrag.
- **Wem gehört die Website?** Ihnen, mit der Bezahlung. Keine Ablösesumme bei einem Wechsel.
- **Was müssen wir liefern?** Logo, DNS-Zugang falls vorhanden, Feedback. Texte schreiben wir.
- **Wie läuft die Zahlung?** 50 % bei Projektstart, 50 % bei der Abnahme.
- **Was passiert nach dem Start?** Hypercare-Monat mit Anleitungsvideos, einer Woche enger Begleitung und 30 Tagen Support. Danach optional der Care Plan.
- **Wie gewinnt Akquire Neukunden?** Wir suchen die passenden Firmen oder Praxen, schreiben die zuständige Person persönlich in Ihrem Namen an und fassen nach. Sie hören von uns, sobald jemand Interesse zeigt.

### Kontakt

- Anfrage mit Preis vor dem Start: https://dartera.ch/#kontakt
- Telefon: +41 31 552 00 72, Mo bis Fr, 08:00 bis 11:30 und 13:00 bis 17:30
- E-Mail: hey@dartera.ch, Antwort innert 24 Stunden an Werktagen
- dartera GmbH, Bahnhofstrasse 11, 6300 Zug, Schweiz, UID CHE-317.493.397
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